В условиях постоянно повышающейся конкуренции, повышения требований к качеству продукции и предоставляемым услугам, для современных компаний одной из главных задач является повышение эффективности труда, производительности сотрудников и руководителей, а также улучшение управляемости компании. От быстроты и качества выполнения данных задач зависит дальнейшее развитие компании и успех бизнеса.
Президент РФ в своем послании к Федеральному собранию неоднократно указывал на важность повышения производительности труда и рост производства качественных конкурентоспособных товаров, реализацию их в полном объеме на внутреннем и внешнем рынках. Только в этом случае возможен реальный рост экономики. Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам 30.08.2017 г. утвердил программу «Повышение производительности труда и поддержка занятости» на 2017-2025 гг.
В настоящий момент Министерством экономического развития определены «пилотные» регионы и составлены Федеральные программы по реализации мер, направленных на повышение эффективности труда.
Одним из способов повышения эффективности и выстраивания систем предприятия является внедрение бережливого производства, методов и инструментов бережливого производства, которые доказали свою эффективность в ведущих, успешных компаниях с мировым именем.
Бережливое производство представляет собой концепцию управления предприятием, которая предполагает постоянное стремление к устранению всех видов потерь, вовлечение в процесс оптимизации деятельности каждого сотрудника предприятия и максимальную ориентацию на потребителя.
Применение бережливого производства: методы бережливого производства универсальны и могут быть применены в различных отраслях, областях промышленности и оказания услуг, таких как производство, транспорт, здравоохранение, энергетика, строительство и т.д.
В Приказе № 1907 Министерства промышленности и торговли РФ от 20.06.2017 г. «Об утверждении рекомендаций по применению принципов бережливого производства в различных отраслях промышленности» указывается, что «В целях углубления, ускорения и синхронизации проектов по внедрению СМБП и соответствующих ПС рекомендуется использовать специальные инструменты стандартизации и добровольной сертификации СМБП, а также аудит первой и второй сторонами».
Положительные результаты сертификации СМБП означают, что организации создали инструменты для управления своей эффективностью. Однако, для того, чтобы данные инструменты заработали, необходимы управленческие действия по установлению соответствующих целей и контролю их достижения.
Стандарт ГОСТ Р 56404-2015 по бережливому производству устанавливает требования к разработке, внедрению, поддержанию и улучшению системы менеджмента бережливого производства и может быть интегрирован с системой менеджмента качества предприятия.
В рамках Академии Русского Регистра, Вы можете пройти дистанционное обучение бережливому производству по различным программам и методикам внедрения и развития систем бережливого производства, приобретёте необходимые навыки, которые Вы можете применить на практике на своем предприятии, определив проблемные области и применив эффективные меры для улучшения показателей в постоянно изменяемых условиях рынка.
Программа обучения бережливому производству включает в себя изучение таких инструментов как: VSM, балансировка, быстрая переналадка/SMED, 5S, выравнивание, стандартизированная работа, FIFO, KANBAN, точно вовремя/JIT, управление НЗП, поток в одно изделие, предложения по улучшениям/KAIZEN, ТРМ и другие инструменты бережливого производства.
